داکتر جلال بایانی

اکتوبر ۲۰۱۱

ســـــــــــــويدن

با تـا ئــيــــد از طــرح عالی و همه جانبــــــه سايت مصالحــه ملی

مديريت عالي يک سازمان يک حزب و تشکيلات سياسی  بايد به مفهوم كارآفريني ، اپتکار بـــه طور اعم و كارآفريني سازماني و تشکيلاتی به طور اخص حساس باشند و آن را به عنوان يكي از عوامل عمده براي بقا و رشد، احيا و انســــــجام يک حزب ويک سازمان  در شرايط پرتلاطم جامعه و شديداً رقابتي  سياسی دنياي امروز درنظر بگيرند. مســــــائل امروز سازمانها با راه حلهاي ديروز حل شدني نيست و پيش بيني آينده، مشكلات آتي را حل نمي كند، بلكه بايد براي پيش سازي آينده اقدام كرد. سازمانها بايد به قدر كافي منعطف باشند تا بتوانند پاسخگوي تمام شرايط ممكن  در آيــنـــده  نيز باشند. ايجاد جو كارآفريني در سازمانها كمك مي كند تا اين انعطاف پذيري را به دست آورد و نيز كمك مي كند تا سازمان براي هر وضعيتي يك ايده  و طرح داشته باشد و كمك مي كند تا خلاقيت در  حزب نهادينه شود.
هسته اصلي كارآفريني  ، رهبری و مديريت نوآوري است و نوآوري در  حزب لزوماً يك فرايند پايين به بالا است  و باشــــــــــــد .  كارآفريني  حزبی  تنها وقتي به وقوع مي پيوندد كه سطوح پايين تر  بخصوص قشر جوان سازمان نوآوري داشته باشند و به آنها جاه داد. اما تنها وقتي كه به كاركنان   اختيار لازم داده مي شود و آنها تشويق مي گردند، كارآفريني سازماني امكان بقا خواهديافت. بنابراين، تعهد به كارآفريني سازماني يك فرايند بالا به پايين است. تشويق به كارآفريني و مديريت يک حزب سياسی ملی گرا و مترقی مي تواند از هرجا (چه درون و چه بيرون سازمان) باشد، اما دادن اختيار لازم به سطوح پايين تر تنها از مديريت عالي  حزب صادر مي شود که بدبختانه حزب وطن فاقد چنين رهبری متفکر است.
تعهد مديريت عالي  يک حزب به اين معنا است كه مدير عالي به مزاياي كارآفريني سازماني و تشــــــــــــکيلاتی اعتقاد كامل داشــــــــــــــــته باشد و به تشکيلات منتظر ارزش دهند. اما اكثر مديران خود محوری عامل  اينگونه  اپتکار نيستند و در بسياري از موارد تبديل به مهمترين دشمن   حزب وطن شدند.
يك مدير كارآفرين يک حزب مترقی داراي شخصيتي ممتاز ، پرکار ، مبتکر ونيک نام  همراه با نقش خطير و بحراني در توسعه وانســـــــجام تشکيلات يک حزب باشد که شوربختانه بعد از فروپاشندن حزب وطن و شهادت رهبر فقيد دوکتور نجيب الله  خالی گاه خطر ناک حزب وطن را تهديد ميکند . 
بنابراين، شناخت چنين مديراني، توانمندسازي و ارتقاي آنها به پست هاي جديد با حوزه هاي كاري وسيعتر تا حد زيادي  در صفوف جوان داخل کشور ديده شده است  که تضمين كننده موفقيت  علمی سازمانها و بقاي آن  را دارند ، حزب و کنگره دوم آنرا به دور از هر گزند تفرقه مليتی ، زبانی ، سياسی ، فرکسونی ، مصلحتی ، گروهی و محفلی ورقابتهاي پرفشار قدرت پرستی    امروزي  نگهدارند  . بايد به چنين مديراني  جوان گمنام ، اگاه فرصت رشد و بالندگي و حضور داده شود، مديراني كه ويژگيهاي شخصيتي لازم را براي كارآفرين بودن و رساندن  حزب  به اهداف موردنظرآرمان رهبری فقيد و  جامعه    را دارند.
كارآفرينی ومديريت يک حزب و تدوير کنگره آن  حزب معمولاً از كارآفريني مستقل مشكلتر است. برخي از اين مشكلات برمي گردد به ماهيت سازمانهاي بزرگ. اصولاً رده هاي فراوان مديريتي نياز به كنترلهاي هميشگي دارند و وجود فرهنگ محافظه كاري باعث مي شود كه فعاليتهاي كارآفرينانه در سازمانهاي بزرگ پا نگيرد. مسئله ديگر توجه سازمانها به سودهاي كوتاه مدت و تنظيم استراتژي هايي است كه اقدامات كوتاه مدتي را در پيش مي گيرند. مسئله ديگر فقدان استعدادهاي كارآفرين است چرا كه كارآفرينان واقعي زندگي كارآفرينانه مستقل را به يك زندگــــي با امنيت بيشتر در  خارج کشور  ترجيح مي دهند. آنها ممكن است ابتدا در  خارج بزرگ مشغول به كار شوند. اما پس از چند سال آنجا را ترك مي كنند. بنأ با تائيد طرح سايت مصالحه ملی اضافه ميکنم بيايد صادقانه ، دلسوزآنه ، اگاهانه ، شجاعانه و با خرد  تمام در پی احيا و انسجام حزب وطن اقدام نموده ، بر تمام مصلحت ها ، سازش های پشت پرده ، خود محوری و ستايشی پشت پاه زد ، يک قول ، يک گام پيش رفت .